De komende bestuursperiode willen we recht doen aan die kansen en uitdagingen die voor ons liggen. Daarom bouwen we voort op de zes samenhangende, strategische opgaven kansengelijkheid, verstedelijking, duurzaamheid, gezondheid, economische ontwikkeling en veiligheid. Deze samenhangende opgaven zijn richtinggevend geweest om de uitdagingen van de coronacrisis en de Oekraïnecrisis het hoofd te bieden. In dit document zijn deze opgaven daarom het vertrek- en eindpunt.

De afgelopen gemeenteraadsverkiezingen was de opkomst historisch laag. In Zaanstad gingen gemiddeld nog minder mensen stemmen dan landelijk. Dit is verontrustend, want het zegt veel over de betrokkenheid van mensen bij de (lokale) politiek en de overheid.
Als raad, college en ambtenaren hebben we een gezamenlijke verantwoordelijkheid om de komende vier jaar het vertrouwen van de Zaankanters in de lokale politiek te vergroten. Alles begint met de manier waarop wij erin slagen naar onze inwoners en ondernemers te luisteren, hen te vertrouwen én samen te werken in bondgenootschap. Herwinnen van vertrouwen in de overheid vraagt bovendien om goede dienstverlening en zichtbare effectieve maatregelen van die overheid. Ook moet het gemeentelijk beleid recht doen aan de logica van wijken en inwoners. Wijken en hun inwoners hebben hun eigen karakter.

Tegelijkertijd is vertrouwen winnen afhankelijk van de manier waarop we als raad, college en ambtenaren met elkaar omgaan. Daarom besteden we in dit akkoord niet alleen aandacht aan het ‘wat’, maar ook aan het ‘hoe’ van deze samenwerking. We hebben een coalitieakkoord op hoofdlijnen opgesteld. Dat geeft ons ruimte om verschillende onderwerpen samen met de gemeenteraad vorm te geven. Een concreet voorbeeld hiervan is het nieuwe participatiebeleid bij ruimtelijke initiatieven.
In bondgenootschap met de stad maken we gebruik van de kennis, ervaring en ideeën van de inwoners en organisaties in Zaanstad. We willen maatschappelijke initiatieven koesteren en ondersteunen. We denken niet dat we als gemeente alles zelf moeten of kunnen doen. In samenwerking met de gemeenteraad, willen we komen tot een beleid om Zaankanters zo goed mogelijk te betrekken bij de ruimtelijke ontwikkeling van Zaanstad.

We kiezen voor gebiedsgericht werken, waarbij de opgaven in een gebied, wijk of buurt leidend zijn. We weten wat er speelt in een gebied op basis van gebiedsanalyses. Met behulp van gebiedsplannen stemmen we de integrale aanpak in de organisatie en de samenwerking met de stad goed af. Zo zijn de opgaven in Poelenburg en Peldersveld van een andere aard dan de opgaven in het Noordzee- kanaalgebied. We doen niet overal hetzelfde, maar richten onze inzet meer op die groepen en plekken waar die inzet het meest nodig is en waar we het meeste effect bereiken.

Wij presenteren als zes fracties het coalitieakkoord 2022-2026 ‘Slagen Maken’. Een akkoord dat de nadruk legt op de uitvoering van reeds vastgesteld beleid en door de gemeenteraad vastgestelde kaders. De afgelopen periode zijn mooie resultaten geboekt met het ontwikkelen van visies en kaders. De komende bestuursperiode ligt de focus op de concrete en meetbare maatregelen, die leiden tot zichtbare verbeteringen voor de stad en haar inwoners.

Bij de groei van Zaanstad ligt onze focus op kwaliteit. Met nieuwe, betaalbare en betere woningen, meer groen, meer bewegingsmogelijkheden, klimaatadaptief, betere voorzieningen, met ruimte voor banen en bedrijvigheid en met een goede woonwerkbalans. Waar je wieg staat mag
in Zaanstad geen invloed hebben op de kansen die je krijgt op goed onderwijs en een passende baan. Zodat de Zaankanters van nu en in de toekomst het pad kunnen uitstippelen dat ze voor ogen hebben.
En die slagen willen we samen maken.

Namens de fracties van
POV, PvdA, VVD, ROSA, GroenLinks en CDA

Jaap Keijser, Eylem Köseoglu, Fidel Lopes, Hans Kuijper, Kıvılcım Özmen, Julie van ‘t Veer